Fungsi Perencanaan dan Pengorganisasian

A.      Seleksi dan Penempatan

Seleksi merupakan proses pencarian tenaga kerja yang memiliki tahap-tahap sebagai berikut:

Tahap I : pencarian calon tenaga kerja (pengiklan)

Tahap II :

-          seleksi surat lamaran

-          wawancara awal

-          ujian, psikotes, wawancara

-          penilaian akhir

-          pemberitahuan dan wawancara akhir

-          penerimaan

Penempatan adalah suatu keputusan dari perusahaan untuk menempatkan tenaga kerja sesuai dengan keahliannya.

B.      Pelatihan dan Pengembangan

Pelatihan atau yang dikenal dengan training adalah proses pembelajaran sikap dan peraturan tenaga kerja untuk meningkatkan keahlian tenaga kerja.

Pengembangan atau kata lain dari development ini adalah proses pembelajaran dari pelatihan dikembangkan agar individu siap dengan tanggung jawab yang lebih besar dalam perusahaan atau organisasi.

Pelatihan memiliki perbedaan dengan pengembangan, apa aja sih perbedaannya berikut penjelasan beberapa perbedaannya.

Pengembangan adalah pembelajaran yang bertujuan meningkatkan pengetahuan dan keahlian  yang diperlukan dalam pekerjaan yang sedang dijalani maupun untuk masa yang akan datang, pengembangan lebih di fokuskan untuk jangka panjang.          

Sedangkan pelatihan adalah kegiatan bertujuan meningkatkan pengetahuan dan keahlian  yang diperlukan dalam pekerjaan yang sedang dijalani.

Pelatihan membantu karyawan dalam memahami suatu pengetahuan praktis guna meningkatkan keterampilan.

      Tujuan dari pelatihan dan pengembangan yaitu untuk meningkatkan produktivitas dan mutu tenaga kerja.

C.      Prinsip atau Teori Belajar :

·         Reinforcement Theories

Teori ini menekankan bahwa orang yang termotivasi karena adanya penguatan dan konsekuensi yang diberika n.

·         Social Learning

Teori ini menekankan bahwa proses belajar diperoleh dari melihat orang lain atau observasi oranglain yang berpengetahuan.

·         Goal Theory

Teori ini menekankan bahwa perilaku seseorang merupakan hasil dari niat dan tujuan.

·         Need Theories

Teori ini mengidentifikasi bagaimana training yang dilakukan dapat memenuhi kebutuuhan-kebutuhannya.

·         Information Processing

Teori ini menekankan pada proses internal ketika sedang training.

D.     Metode Training :

1.      Tradisional

Metode ini yaitu proses pengajaran yang dilakukan secara langsung kepada trainee  atau pembelajaran yang dilakukan secara turun langsung kelapangan.

Metode yang biasa dilakukan oleh perusahaan seperti presentasi menjelaskan langsung kepada trainee atau adventure .

2.      Teknologi

Metode ini yaitu proses pengajaran yang dilakukan tidak secara langsung seperti memberikan CD berisi pembelajaran untuk trainee atau belajar melalui online.